Tej Gonza
Direktor
Direktor in soustanovitelj IED. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, magistriral pa na Eruasmus Univerzi v Rotterdamu. Trenutno kot mladi raziskovalec zaključuje doktorat na temo analize lastniških modelov za zaposlene, je tudi prejemnik štipendije Rutgers Univerze za izredne dosežke. Na IED deluje na področju raziskovanja, zagovorništva, zakonodajnih predlogov in praktične implementacije modelov lastništva zaposlenih. Gonza je so-avtor evropskega ESOP, platformnega ESOP-a in Evropske Marcore, ki predstavljajo tri različne modele za spodbujanje lastništva zaposlenih.
The UK EOT Explosion: What Lessons For The EU?
Impressive progress in the employee ownership sector in the UK is evident, with reports indicating the establishment of one new employee-owned business daily. To foster
Eksplozija delavskega lastništva
»Če je solastništvo zaposlenih tako dobro, zakaj ga potem ni več?« Zgornje vprašanje je eden izmed bolj pogostih dvomov oziroma nezaupanja agendi našega inštituta, torej
Time to Democratize Labor Platforms – Long Read
Napisano skupaj z: Kosta Marco Juri. The way in which the platform economy has been able to develop over the last decade is a testament
Dilema za tranzicijske lastnike slovenskih podjetij
Po končani privatizaciji v devetdesetih letih so številna slovenska podjetja pristala v rokah takratnih zaposlenih. Veliko delavcev je delnice ali deleže kasneje prodalo, številni pa
Lastništvo zaposlenih – nova strategija najrazvitejših gospodarstev
Lastništvo zaposlenih v raznovrstnih oblikah obstaja že stoletja. Ne samo, da živi, temveč pogosto tudi izredno uspešno uspeva; podjetja v lasti zaposlenih se v povprečju
The UK EOT Explosion: What Lessons For The EU?
Impressive progress in the employee ownership sector in the UK is evident, with reports indicating the establishment of one new employee-owned business daily. To foster
Eksplozija delavskega lastništva
»Če je solastništvo zaposlenih tako dobro, zakaj ga potem ni več?« Zgornje vprašanje je eden izmed bolj pogostih dvomov oziroma nezaupanja agendi našega inštituta, torej
Time to Democratize Labor Platforms – Long Read
Napisano skupaj z: Kosta Marco Juri. The way in which the platform economy has been able to develop over the last decade is a testament
Dilema za tranzicijske lastnike slovenskih podjetij
Po končani privatizaciji v devetdesetih letih so številna slovenska podjetja pristala v rokah takratnih zaposlenih. Veliko delavcev je delnice ali deleže kasneje prodalo, številni pa
Lastništvo zaposlenih – nova strategija najrazvitejših gospodarstev
Lastništvo zaposlenih v raznovrstnih oblikah obstaja že stoletja. Ne samo, da živi, temveč pogosto tudi izredno uspešno uspeva; podjetja v lasti zaposlenih se v povprečju