STORITVE

Na inštitutu podjetjem pomagamo pri vzpostavitvi solastništva zaposlenih, izvajamo pa tudi razvojne programe za zaposlene in menedžment.

Zakonodaja

Lastništvo zaposlenih je odlična motivacijska shema. Raziskave kažejo, da so zaposleni solastniki bolj motivirani, samostojni in pripadni podjetju, kjer delajo.

Lastništvo zaposlenih je odlična motivacijska shema. Raziskave kažejo, da so zaposleni solastniki bolj motivirani, samostojni in pripadni podjetju, kjer delajo.

Zakonodaja

Motivacijske sheme na zaposlene

Številni lastniki in podjetniki se soočajo s problemom, kako dolgoročno motivirati zaposlene in izboljšati organizacijsko pripadnost. Raziskave kažejo, da je vključevanje zaposlenih v so-lastništvo podjetja eden izmed boljših načinov zagotavljanja visoke stopnje motivitacije zaposlenih.

  

Na inštitutu ponujamo celovite rešitve za vzpostavitev shem lastništva zaposlenih. Storitev je primerna za raznovrstna podjetja vseh velikosti.

Za več informacij nas kontaktirajte na [email protected]

 

IkonaStoritve

Raziskovanje

Lastništvo zaposlenih rešuje problem nasledstva. ESOP, s katerim se ukvarjamo na inštitutu, je ena izmed glavnih nasledstvenih orodij za majhna in srednje velika podjetja v ZDA.

Načrtovanje nasledstva

 

Kratka animacija, ki smo jo pripravili na inštitutu, opozori na problem lastniškega nasledstva v podjetjih. Vsako leto na ravni EU zaradi pomanjkanja orodij prenosa lastništva ogroženih 150.000 podjetij. V ZDA Employee Stock Ownership Plan (ESOP) predstavlja dobro prakso, saj omogoči mehanizem odkupa, kjer novi lastniki postanejo kar zaposleni podjetja.

  

Na inštitutu v podjetjih postavljamo slovensko različico ESOP-a, ki lastnikom omogoči:

  • Mehak in postopen prenos lastništva
  • Poplačilo za doživljenjsko delo
  • Nagrado za zaposlene
  • Do lokalne skupnosti in zaposlenih odgovornega novega lastnika

Več informacij predstavi ESOP priročnik.

Kontaktirajte nas na [email protected]

 

Svetovanje

Za uspeh podjetja je pomembno participatorno okolje in medsebojno zaupanje. Na inštitutu smo pripravili številne razvojne programe, v okviru katerih lastnike, menedžerje in zaposlene učimo o najnovejših smernicah za vzpostavitev prave kulture na delovnem mestu.

Za uspeh podjetja je pomembno participatorno okolje in medsebojno zaupanje. Na inštitutu smo pripravili številne razvojne programe, v okviru katerih lastnike, menedžerje in zaposlene učimo o najnovejših smernicah za vzpostavitev prave kulture na delovnem mestu.

Svetovanje

Razvojni programi

 

Za doseganje edinstvenega potenciala zaposlenih je ključno usmerjeno opolnomočenje, razumevanje poslovanja ter tudi prevzemanje odgovornosti, kjer je to mogoče. Najbolj uspešna podjetja na svetu vedno bolj pogosto posegajo po novih principih vodenja in organizacije delovnega mesta. 

 

Na inštitutu s pomočjo domačih in mednarodnih strokovnjakov izvajamo razvojne programe za menedžerje in druge zaposlene na področjih:

  • Participatornega menedžmenta
  • Finančnega opismenjevanja zaposlenih in
  • Vzpostavljanja lastniške kulture na delovnem mestu
  • Obveznosti in pravice, ki izhajajo iz lastništva podjetja

Za več informacij nas kontaktirajte na [email protected]

 

Inštitut za ekonomsko demokracijo
Kontakt: [email protected]
Poslovni naslov: Dalmatinova ulica 4, 1000 Ljubljana
Pisarna: Dunajska cesta 5, 1000 Ljubljana
Davčna številka: 21831629
Matična številka: 8228850000

Ustanovitelji IED
Tej Gonza, Gregor Berkopec, Sebastjan Pikl, Aleksandra Kanjuo Mrčela, Marko Funkl, Leja Drofenik Štibelj, David P. Ellerman

Vodstvo IED
David P. Ellerman, predsednik IED
[email protected]

Tej Gonza, direktor IED
[email protected]

Gregor Berkopec, vodja pravnega oddelka
[email protected]demokracija.si

Leja Drofenik Štibelj, vodja izobraževalnega oddelka
[email protected]demokracija.si

Sebastjan Pikl, vodja oddelka za politično komunikacijo
[email protected]demokracija.si

Copyright © 2020 Inštitut za ekonomsko demokracijo